Archivo de la categoría: metodología de trabajo

La mejora de procesos. Una paradoja cruel.

Joano es un alumno de la UPV que va a hacer sus prácticas en PKJ SL. Juan y Batiste trabajan (y co-laboran) en esa empresa PKJ S.L. Y tienen un trabajo que, como todos los trabajos, tiene margen de mejora. Joano ha analizado los procesos de Juan y Batiste. Para una de las actividades que realizan coordinadamente ha […] Sigue leyendo

Publicado en docencia e investigación, ejemplos y videos, metodología de trabajo | Comentarios desactivados en La mejora de procesos. Una paradoja cruel.

¿TPM o TPM?

Me dice un alumno que una determinada empresa le ha pedido que, para una posible contratación, vaya leyéndose de qué va el TPM. Pero que tras leer algunas entradas en internet está un poco confuso. Con razón. Básicamente hay dos maneras de entender TPM (que por cierto es el acrónimo de Total Productive Maintenance). Si vamos […] Sigue leyendo

Publicado en metodología de trabajo | Comentarios desactivados en ¿TPM o TPM?

¿qué se evalúa en una tesis doctoral?

Los no iniciados no saben qué se evalúa cuando se evalúa la defensa de una tesis doctoral. Y es bueno saberlo cuando se prepara el documento y la defensa. Desde mi punto de vista son aspectos sencillos los que se evalúan. Relevancia de lo investigado. Básicamente es que no sea algo conocido por todos y […] Sigue leyendo

Publicado en docencia e investigación, filosofía de la ciencia, metodología de trabajo | Comentarios desactivados en ¿qué se evalúa en una tesis doctoral?

Cómo acceden los directivos de Mercadona a su Gemba.

Llaman los japoneses, y con ellos los que nos dedicamos al Lean, Gemba a la planta industrial Defendemos algunos que el modelo que está aplicando Mercadona es un modelo Lean aplicado a la distribución. ¿Pero cómo bajas al Gemba, si tu Gemba son centenares de miles de metros cuadrados repartidos por la geografía nacional? Aquí […] Sigue leyendo

Publicado en docencia e investigación, gemba, lean, logística, logistics MGEPS, mercado global, mercadona, metodología de trabajo | Comentarios desactivados en Cómo acceden los directivos de Mercadona a su Gemba.

Del Operario Especializado al Operario Polivalente

La especialización de los trabajos es un fenómeno que viene de muy lejos. La mujer, por sus características antropométricas, corre menos que el hombre, por lo que éste es más eficiente para cazar conejos. Por otro lado el hombre carecía de la capacidad de tener hijos, así que se especializaron las tareas. Y la mujer […] Sigue leyendo

Publicado en metodología de trabajo | Comentarios desactivados en Del Operario Especializado al Operario Polivalente

Si no hay tensión no hay mejora: Ohno como la sublimación.

Una de las características de los sistemas de mejora continua es la existencia y exigencia de tensión. Si no hay tensión no hay mejora, no es sólo una manera de hablar. Probablemente la persona que lo aplicó de una manera sobresaliente fue el ingeniero (de organización industrial) que inventó el Toyota Production System. Es interesante […] Sigue leyendo

Publicado en logística, metodología de trabajo | Comentarios desactivados en Si no hay tensión no hay mejora: Ohno como la sublimación.

Sobre la descripción de alternativas PFC y TFM en problemas muy abiertos.

Esta semana he atendido a 3 o 4 PFC’s y a todos les he explicado la misma historia… así que voy a intentar resumirla. Cuando nos enfrentamos a un problema abierto (como son los que hacen referencia a problemas reales) las alternativas son casi infinitas, puesto que hay muchas cosas que se pueden tocar, y […] Sigue leyendo

Publicado en docencia e investigación, metodología de trabajo | Comentarios desactivados en Sobre la descripción de alternativas PFC y TFM en problemas muy abiertos.