Archivo mensual: enero 2012

Si no hay tensión no hay mejora: Ohno como la sublimación.

Una de las características de los sistemas de mejora continua es la existencia y exigencia de tensión. Si no hay tensión no hay mejora, no es sólo una manera de hablar. Probablemente la persona que lo aplicó de una manera sobresaliente fue el ingeniero (de organización industrial) que inventó el Toyota Production System. Es interesante […] Sigue leyendo

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Un interesante artículo sobre Fabricación USA vs China

http://www.nytimes.com/2012/01/22/business/apple-america-and-a-squeezed-middle-class.html?_r=3&pagewanted=all Me surgen demasiadas cuestiones como para hacer una lista. Y me preocupan los Mr Saragoza españoles (de España) Sigue leyendo

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A Supply Chain Operations Lot-Sizing and Scheduling Model with Alternative Operations

Un nuevo capítulo de Libro A Supply Chain Operations Lot-Sizing and Scheduling Model with Alternative Operations Julien Maheut, José Pedro Garcia-Sabater and Josefa Mula   Sigue leyendo

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Economic Lot Scheduling with Deliberated and Controlled Coproduction

This paper presents an algorithm to define the optimal parameters for deliberated and controlled coproduction in an economic lot scheduling problem setting (DCCELSP). Coproduction is said to be deliberated and controlled because it is possible to decide whether or not to coproduce when all the parameters associated with the process are known. The aim is […] Sigue leyendo

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